OPGAVEN
4.2 Projectmanagementmethoden
Geef voor de verschillende fasen van het ontwikkelproces aan welke rol feedback speelt.
Uitwerking 4.2.1Leg uit waarom bij gebruik van de lineaire benadering gemakkelijk overfunctionaliteit ontstaat en waarom deze tijdens de ontwikkeling moeilijk is aan te passen.
Uitwerking 4.2.2Leg uit waarom bij een lineaire of productgerichte aanpak men eerder een hands-off assumption hanteert.
Uitwerking 4.2.3Geef voor elk van de volgende situaties aan welke projectmanagementaanpak geschikt zou
kunnen zijn. Leg uit waarom.
a Het management kan zich weinig voorstellen bij een kennissysteem en heeft nog
geen fiat gegeven voor ontwikkeling.
b Er is voorlopig slechts een beperkt budget toegezegd.
c Het is van groot belang dat er zo snel mogelijk iets bruikbaars wordt ontwikkeld.
d Eisen en functionaliteit zijn niet duidelijk. Eigenlijk zou de klant indien nodig
verschillende mogelijkheden willen bekijken.