EXTRA UITLEG

4.2 Projectmanagement methoden

Extra uitleg 4.2.1

Een overzicht van de belangrijkste voor- en nadelen van de verschillende methoden:

  Voordelen: Nadelen:
Lineaire benadering – duidelijke stappen
– concrete producten (documenten) en fases
– goede beheersing van project is mogelijk
– zichtbaar resultaat duurt lang
– testresultaten en feedback in een laat stadium
– verkeerde keuzes worden in een laat stadium duidelijk
– moeilijk om op keuzes terug te komen
– alle gewenste functionaliteit moet meteen bekend zijn
Rapid prototyping – snel zichtbaar resultaat
– feedback in een vroeg stadium
– mogelijkheid om in een vroeg stadium keuzes te herzien
– geeft weinig inzicht in nog benodigde tijd
– prototype wekt ten onrechte indruk van eindresultaat
Incrementele ontwikkeling – op korte termijn bruikbaar systeem
– duidelijke stappen
– concrete producten (documenten)
– feedback in een vroeg stadium
– systeem moet duidelijke deelfunctionaliteiten hebben
Iteratieve benadering – feedback in een vroeg stadium
– mogelijkheid om in een vroeg stadium keuzes te herzien
– gevaar voor te veel en lang keuzes overwegen zonder eindresultaat