OPGAVEN

4.2 Projectmanagementmethoden

Opgave 4.2.1

Geef voor de verschillende fasen van het ontwikkelproces aan welke rol feedback speelt.

> Uitwerking 4.2.1

Opgave 4.2.2

Leg uit waarom bij gebruik van de lineaire benadering gemakkelijk overfunctionaliteit ontstaat en waarom deze tijdens de ontwikkeling moeilijk is aan te passen.

> Uitwerking 4.2.2

Opgave 4.2.3

Leg uit waarom bij een lineaire of productgerichte aanpak men eerder een ‘hands-off assumption’ hanteert.

> Uitwerking 4.2.3

Opgave 4.2.4

Geef voor elk van de volgende situaties aan welke projectmanagementaanpak geschikt zou kunnen zijn. Leg uit waarom.
a – Het management kan zich weinig voorstellen bij een kennissysteem en heeft nog geen fiat gegeven voor ontwikkeling.
b – Er is voorlopig slechts een beperkt budget toegezegd.
c – Het is van groot belang dat er zo snel mogelijk iets bruikbaars wordt ontwikkeld.
d – Eisen en functionaliteit zijn niet duidelijk. Eigenlijk zou de klant indien nodig verschillende mogelijkheden willen bekijken.

> Uitwerking 4.2.4