SAMENVATTING
4.2 Projectmanagementmethoden
Net als binnen de conventionele software engineering bestaan er binnen de
kennistechnologie verschillende projectmanagementmethoden. Elke methode heeft haar eigen
voor- en nadelen. Afhankelijk van de situatie kan de meest geschikte methode worden
gekozen.
De lineaire benadering behelst het een voor een doorlopen en volledig afronden van iedere
fase, waarna met de volgende fase wordt gestart. De watervalmethode is een kleine
uitbreiding van de lineaire benadering en laat enige terugkoppelig toe tussen de fasen.
De protoyperende benadering is erop gericht snel een functionerend prototype te
ontwikkelen om daarmee beter inzicht te krijgen in toepasbaarheid, mogelijkheden en
beperkingen van de te ontwikkelen systemen.
Bij de incrementele ontwikkeling worden afzonderlijke onderdelen een voor een ontwikkeld
en aan het systeem toegevoegd.
De iteratieve benadering laat op alle momenten van het traject terugkoppeling en
aanpassing toe.
De risico gedreven aanpak helpt bij het kiezen van een projectmanagementmethode, door
steeds als eerste de risicos in kaart te brengen en het projectmanagement vervolgens
zo in te richten, dat de risicos in een vroeg stadium van het traject worden
aangepakt.