SAMENVATTING

4.2 Projectmanagementmethoden

Net als binnen de conventionele software engineering bestaan er binnen de kennistechnologie verschillende projectmanagementmethoden. Elke methode heeft haar eigen voor- en nadelen. Afhankelijk van de situatie kan de meest geschikte methode worden gekozen.
De lineaire benadering behelst het een voor een doorlopen en volledig afronden van iedere fase, waarna met de volgende fase wordt gestart. De watervalmethode is een kleine uitbreiding van de lineaire benadering en laat enige terugkoppelig toe tussen de fasen.
De protoyperende benadering is erop gericht snel een functionerend prototype te ontwikkelen om daarmee beter inzicht te krijgen in toepasbaarheid, mogelijkheden en beperkingen van de te ontwikkelen systemen.
Bij de incrementele ontwikkeling worden afzonderlijke onderdelen een voor een ontwikkeld en aan het systeem toegevoegd.
De iteratieve benadering laat op alle momenten van het traject terugkoppeling en aanpassing toe.
De risico gedreven aanpak helpt bij het kiezen van een projectmanagementmethode, door steeds als eerste de risico’s in kaart te brengen en het projectmanagement vervolgens zo in te richten, dat de risico’s in een vroeg stadium van het traject worden aangepakt.